Bedrijfshulpverlening

Deze pagina gaat over de organisatie van bedrijfshulpverlening. De informatie is met name bedoeld voor management, ondernemingsraad en de staffunctionarissen die de bhv-organisatie moeten opzetten. Daarnaast kan iedereen in de instelling die meer wil weten over de maatregelen bij brand of ongevallen de pagina gebruiken.

De werkgever van de instelling is verplicht om een adequate organisatie rond bedrijfshulpverlening (bhv) op te zetten. Wat adequaat is, is maatwerk per instelling. Deze pagina gaat over de manier waarop de instelling de keuzes kan maken voor het inrichten van de bhv-organisatie.

Bhv is onderdeel van arbobeleid en draagt bij tot beheersing van veiligheidsrisico’s in de onderneming. De risico’s die overblijven na het uitvoeren van de RI&E en het maken en uitvoeren van een plan van aanpak zijn restrisico’s. Een doeltreffende bhv-organisatie is daarop gericht.

De organisatie

• Maak voor het opzetten van een adequate bhv-organisatie gebruik van bijvoorbeeld de STAR-handreiking Bedrijfshulpverlening.
• Ga de maatgevende factoren in de instelling of de locatie na. Deze maatgevende factoren zijn bijvoorbeeld:
  1. Zijn er specifieke risico’s (aanwezigheid gevaarlijke stoffen, mogelijke agressie en geweld van cliënten, vluchtwegbeperkingen op gesloten afdelingen)? 2. Hoeveel personen zijn er aanwezig (werknemers én bewoners of bezoekers)? 3. Hoeveel niet-zelfredzame personen zijn er aanwezig (bedgebonden patiënten, anderszins hulpbehoevenden)?
• Inventariseer de restrisico’s op basis van de RI&E.
• Bepaal op basis van de restrisico’s en de maatgevende factoren het aantal bhv’ers dat nodig is.
• Bepaal welke competenties de bhv’ers moeten hebben om te kunnen optreden. Leid de bhv’ers hiervoor op.
• Ga na welke voorzieningen er nodig zijn om de bhv-taken te kunnen uitvoeren (bijvoorbeeld EHBO-materialen, blusmiddelen, persoonlijke beschermingsmiddelen, communicatiemiddelen).
• Beslis welke procedures moeten worden opgesteld voor alarmering, ontruiming en hulpverlening.
• Geef werknemers, bewoners en bezoekers voorlichting over de relevante procedures.
• Houd regelmatig aangekondigde en niet-aangekondigde bhv- oefeningen.
• Leg alle afspraken rond de bhv-organisatie vast in een plan.
• Evalueer en borg de bhv-organisatie regelmatig, bijvoorbeeld naar aanleiding van bhv-oefeningen.
• Koppel de resultaten van de bhv-oefeningen en de evaluatie terug naar de werknemers in de instelling.

Maatregelen op de werkplek

• Los de knelpunten op die uit de RI&E naar voren kwamen ten aanzien van bhv. Bijvoorbeeld:
  1. Toegankelijkheid van nooduitgangen
  2. Bereikbaarheid van brandblusmiddelen
  3. Aanwezigheid voldoende communicatiemiddelen
  4. Goed zichtbare plattegronden
  5. Gekeurde blusmiddelen die zijn afgestemd op de risico’s, bijvoorbeeld elektriciteitsbranden
  6. Begaanbaarheid vluchtwegen in het gebouw
  7. Goede noodverlichting die elk jaar gekeurd wordt
  8. Goede transportmiddelen voor niet-zelfredzamen
  9. Onderhoud aan bhv-hulpmiddelen zoals batterijen voor lampen en communicatiemiddelen
  

Wat doe je als bedrijfshulpverlener?

• Je volgt een opleiding voor competenties op de volgende drie terreinen:
  1. brandbestrijding
  2. EHBO
  3. ontruiming.
• Je volgt elk jaar een herhalingscursus.
• Je vervanging bij ziekte of verlof moet goed geregeld zijn.

Wat doe je als werknemer?

• Zorg dat je bekend bent met de noodprocedures voor alarmering, ontruiming en hulpverlening.
• Weet wat de vluchtroutes en nooduitgangen zijn op de locatie(s) waar je werkt.
• Neem deel aan ontruimingsoefeningen.
• Meld incidenten, (bijna-)ongevallen en gevaarlijke situaties bij je leidinggevende.

print pagina